三

工业设计不能脱离市场、脱离企业，否则难以发展。企业的兴衰取决于工业设计，企业的生存、振兴靠的是占领市场畅销的产品。可以说产品是企业的生命，产品的关键在于创新。只有重视新产品的研制，并定位在人无我有、人有我变、人变我新、人新我优；实现生产一代、储备二代、开发三代的策略，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，因为任何定型的产品在市场上生存的周期都是有限的，遗憾的是有些企业家至今还没有意识到，仍在急功近利，模仿国外或他人已付出辛勤劳动的成果，甚至照搬照抄，予以仿造。看起来这是条捷径，不用投入研究经费，省钱省时，又是经过市场调研，信息反馈，掌握销售第一手资料，利大于弊，风险还小，但是这样的捷径还能走多久？！且不谈专利保护和知识产权侵权问题，就模仿而言，没有名利夹杂其内的模仿是学习、是研究、是继承，是要在此基础上求创新求发展、是为了进步。而如果为了获取名利其性质就变了，实属侵权、剽窃！这样的模仿有害企业的发展，短期内可能得到点甜头儿，长期下去企业必将陷入困境。

中国加入世界贸易组织，产品国际化的发展走向，意味着此路走到了尽头。通过这种现象，我们从工业设计发展的角度对当今的设计教育、人才培养等方面，应在现有的基础上突出、加强对创造、创新意识的培养，树立独树一帜的专业信仰，将创新设计放在首位，勇于引领超前的生活方式，其他方面应围绕这个中心服务，是构建这个中心的基础。

从广义上说，创新设计其实是一种计划性很强的定位设计，是在原有的基础上改造、创新。设计的定位应该充满人情味，必须与目标用户（层次、身份、年龄、性别、民族等）、使用的环境（空间、区域、场景等）、使用的期限及与外形有关的诸多方面（结构、工艺、材料、表面处理、成本等）紧密联系。

发明、创造，前瞻性的设计是从狭义上理解，是指 首创、突破和新发现，是前所未有的设计。这种创造必须是在坚定不移的信念中且不断地实践、论证、再实践、再论证的艰苦过程中实现的。