天美廉政

天 津美术学院

教学单位党政管理议事规则

根据《我院关于党政领导班子落实“三重一大”制度的实施办法（试行）》，结合教学单位实际，参考教学单位自行制定的有关规定，制定本规则。

一、教学单位党政班子议事范围

凡涉及教学单位改革、发展和稳定，关系教职工切身利益的重大问题，均属于教学单位党政班子议事范围，主要内容如下：

1. 学院有关会议和文件精神的贯彻、落实；

2. 本单位的发展规划、年度计划、各项教学改革方案的制定和调整；

3. 学科、专业方向的设置与调整；

4. 本单位党的建设、精神文明建设和思想政治工作的重大问题；

５ . 基础设施、设备等办学资源的配置和调整；

６ . 教学经费预算的制定、调整和大额资金的使用；

７ . 本单位规章制度的制定、修改和废除；

８ . 教职工的调入、聘任、考核、培训、评优、奖惩等事项；

９ . 国内外重要学术合作和交流事项；

１０ . 领导班子认为应当集体研究的其他重要问题。

二、教学单位党政班子议事规程

（一）参与议事人员范围

二级学院党总支书记、院长、副院长，根据所议事项需要，所属系、部主要负责人可以列席参加；直属系、部党支部书记、主任、副主任；二级学院下属系、部党支部书记、主任、副主任、主任助理，根据所议事项可邀请主管学院有关领导参加。

（二）重大事项决策程序

１ . 凡属教学单位进人计划，必须由该系、部主任、书记双签字后，通过所属分院组织的面试和试讲，再上分院办公会研究讨论，形成决议后，报学院有关部门；学院直属系、部对拟调入人员全面考察，并经领导班子会议议定，主要领导双签字后，报学院主管部门。

２ . 凡涉及教学改革、发展的重大问题、大型教学设备的采购和大额专项经费的支出以及组织的大型活动，要经过广泛调查研究，充分听取各方面意见，深入进行论证的基础上，再上党政班子会议议定。二级学院属下系、部，还要报送主管学院审批后，上报学院主管部门。

３ . 涉及教职工聘任、考核、培训、评优、奖惩等事项，必须按民主程序经班子集体研究，书记、院长双签字后报学院主管部门。二级学院属下系、部，还要经主管学院审批后上报。

（三）集体决策议事规则

１ . 认真贯彻民主集中制原则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度化；

２ . 凡需上会决策的事项，任何人不得以任何其他形式替代；

３ . 出席决策会议人数达到或超过 2/3 ，会议表决有效。如决策重大问题，应出席人员必须全部参加；

４ . 会议在讨论有关议题和工作时，应首先由主管同志报告情况，其他同志未受委托不得越权替代；

５ . 集体决策、决议事项，采取表决制，坚持少数服从多数的原则；

６ . 在讨论与本人及家属有关议题时，本人应主动回避；

７ . 会议决定的事项，必须明确实施部门和负责人；

８ . 重大事项决策的情况，包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等，要以会议记录的形式留下文字性资料，并存档备查。

三、决策事项的实施

（一）分工组织实施

凡上会集体决策的事项，有关部门和负责人员要积极组织落实，个人不得擅自改变或拒绝执行。

（二）加强监督检查

分院办公会决定的事项，由分院办公室负责催办，并及时将落实情况向总支书记和分院院长汇报；直属系、部由主管领导直接催办；落实过程中发现问题，及时汇报沟通，积极采取措施，预防重大损失。

四、责任追究

（一）凡属下列情况给国家、学校造成重大经济损失和严重政治影响的要追究有关人员责任：

１ . 不履行或不正确履行会议决策程序，不执行或擅自改变集体决定的；

２ . 执行决策中，发现可能造成损失，不通报、不及时采取挽救措施纠正的；

３ . 未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人；

４ . 其他因违反本规则而造成重大失误的。

（二）责任追究主要依据本人职责范围，区分集体责任、个人责任或直接领导和主要领导责任。

（三）对给学校造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据事实、性质、情节和应承担的责任，报学校有关部门依法依纪追究。